A Motorola está pronta para agitar o mercado dos smartphones dobráveis. Depois de conquistar o segmento “concha” com a sua icónica linha Razr, a marca prepara-se para lançar o seu primeiro dobrável de formato “livro”, o Motorola Razr Fold. E segundo uma nova fuga de informação do reputado leaker Evan Blass, a Motorola vai usar a sua arma mais forte: o preço.
O rumor indica que o Razr Fold poderá chegar ao mercado americano com um preço inicial de 1.500 dólares. Se confirmado, este valor coloca-o numa posição extremamente competitiva, significativamente abaixo dos 1.799 dólares que são a norma para rivais como o Samsung Galaxy Z Fold e o Google Pixel Fold.

Uma estratégia agressiva para ganhar quota
Lançar um dispositivo premium a um preço inferior ao da concorrência é uma jogada clássica da Motorola (agora sob a alçada da Lenovo) para ganhar tração.
- Acessibilidade: Um preço de 1.500 dólares pode ser o ponto de viragem para muitos consumidores que consideram os quase 2.000 dólares dos concorrentes um valor proibitivo.
- Especificações: A Motorola já prometeu “ecrãs brilhantes, IA inteligente e um sistema de câmara que quebra barreiras”, sugerindo que o preço mais baixo não virá à custa de compromissos óbvios no hardware.
O reverso da medalha: problemas com operadoras?
No entanto, nem tudo são boas notícias. Evan Blass partilhou também um rumor preocupante sobre a presença da Motorola no mercado americano. A operadora AT&T estará a considerar remover os dispositivos da Motorola do seu catálogo, começando pelos modelos Razr flip.
Se isto acontecer, a Motorola perderá um canal de distribuição vital nos EUA, o que pode dificultar o sucesso do novo Razr Fold, mesmo com o seu preço atrativo. A dependência das operadoras para a venda de smartphones caros é enorme, e perder um parceiro como a AT&T seria um golpe duro.
Com um evento de transmissão ao vivo agendado para hoje, 6 de janeiro, a Motorola deverá revelar todos os detalhes oficiais sobre o Razr Fold. Resta saber se o preço agressivo será suficiente para compensar os desafios de distribuição.
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