A Adyen e o Boston Consulting Group (BCG) publicaram, a 27 de janeiro de 2026, um relatório que identifica a fragmentação dos fluxos financeiros como um obstáculo crítico ao crescimento corporativo. O estudo, baseado na análise de cerca de 300 diretores financeiros (CFOs) e gestores de tesouraria na Europa e América do Norte, revela que a dispersão de fundos por múltiplas plataformas está a comprometer a visibilidade do caixa. A investigação detalha que a empresa média gere, simultaneamente, cerca de 40 contas bancárias e 12 prestadores de serviços de pagamento.
Tesouraria empresarial: o peso operacional da complexidade sistémica
A gestão de ecossistemas financeiros heterogéneos está a transformar a função de tesouraria num ponto de bloqueio operacional. O relatório destaca que a fragmentação captura a liquidez e limita os retornos sobre o capital circulante, reduzindo a flexibilidade necessária para a inovação. De acordo com os dados recolhidos, 48% dos CFOs consideram a transparência baseada em dados e a projeção de liquidez como o seu principal desafio atual.
A carga administrativa imposta por estes sistemas obriga as equipas a dedicar uma parte significativa da jornada laboral a tarefas manuais de baixo valor acrescentado.
| Atividade de Tesouraria | Tempo Despendido pela Equipa |
| Tratamento de entradas e saídas de pagamentos | Superior a 20% |
| Gestão de relações bancárias | 13% |
| Visualização e monitorização de contas | 10% |
Riscos e o desfasamento nos fluxos de caixa
O controlo operacional, que abrange desde a aprovação de pagamentos à reconciliação entre sistemas distintos, é apontado como o risco mais crítico para os responsáveis do setor. Em modelos de negócio com ciclos curtos, o desfasamento entre as entradas e saídas de capital aumenta a exposição ao risco e dificulta a geração de retornos. Cerca de 18% dos líderes financeiros identificam a velocidade destas transações como a maior dificuldade na sua gestão diária.
A transição para modelos de gestão unificada
O setor enfrenta um ponto de viragem, com uma tendência crescente para a consolidação de parceiros. O relatório indica que 74% dos inquiridos demonstram interesse em adotar soluções de gestão de fundos integradas que cubram todo o ciclo de vida do dinheiro. Entre este grupo, 88% afirmam ser provável a redução do número de prestadores de serviços com os quais colaboram atualmente. Esta unificação visa transformar o fluxo de fundos numa vantagem estratégica, permitindo que os CFOs otimizem a liquidez em tempo real.
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